在新的社會(huì)形勢(shì)下，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的核心之一是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)文化是企業(yè)綜合實(shí)力的體現(xiàn)。為加快我司企業(yè)文化建設(shè)，能夠科學(xué)整合公司生產(chǎn)要素，引導(dǎo)全員形成共同的價(jià)值觀，增加集體凝聚力，使公司在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，8月19日-20日在本部B1-110會(huì)議室舉辦了企業(yè)文化研討會(huì)，總裁王楚、副總裁范建倫、孫璐以及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共32人參加研討。此次研討會(huì)特邀上海厚鑫企業(yè)管理有限公司吳振建老師擔(dān)任企業(yè)文化價(jià)值觀提煉的總顧問。研討會(huì)通過集思廣益，分析討論，共同探討公司的特色、使命、愿景及核心價(jià)值觀。

  企業(yè)文化研討會(huì)合影

 

總裁王楚致辭

  研討會(huì)開始前總裁王楚從核心價(jià)值觀、成長(zhǎng)方向、價(jià)值分配、經(jīng)營(yíng)政策、基本人力資源政策和組織管理原則等方面為我們梳理了企業(yè)文化的大致架構(gòu)，強(qiáng)調(diào)了企業(yè)文化建設(shè)是激發(fā)企業(yè)生產(chǎn)力、凝聚員工向心力、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的必然選擇，是提升企業(yè)知名度、塑造品牌形象化的重要載體，是提升員工歸屬感、幸福感、認(rèn)同感的有效方式，是推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的必要條件。因此，企業(yè)文化建設(shè)勢(shì)在必行。此次企業(yè)文化研討會(huì)，各小組成員要高度重視，充分認(rèn)識(shí)企業(yè)文化建設(shè)的重大意義，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)、做好當(dāng)前，按照三年規(guī)劃和方案，細(xì)化實(shí)施細(xì)則，堅(jiān)持不懈推動(dòng)文化理念落地生根，促進(jìn)企業(yè)管理再上新臺(tái)階。

  一要全面推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)和企業(yè)管理的深度融合，讓企業(yè)文化為管理“塑心”、為實(shí)踐“立行”、為發(fā)展“增力”、為職工“謀利”，鑄就企業(yè)的“根和魂”，彰顯企業(yè)發(fā)展的厚度、職工感情的深度、企業(yè)管理者的溫度。

  二要增進(jìn)文化自信，明確企業(yè)文化建設(shè)的全面定位，立足企業(yè)發(fā)展歷程，在共同愿景、宗旨使命、價(jià)值觀念、企業(yè)制度等方面進(jìn)一步總結(jié)、提練我們已有的好的文化，充實(shí)、完善更多新的文化，培育形成我們獨(dú)有的企業(yè)文化體系。

  三要將企業(yè)文化建設(shè)融入日常管理、融入企業(yè)治理全過程，與其他工作同策劃、同部署、同考核，強(qiáng)化行為管理，確保不走過場(chǎng)。

  本次研討會(huì)將培訓(xùn)與探討相結(jié)合，達(dá)到以訓(xùn)代練、以練促學(xué)。線下學(xué)員分成六個(gè)小組，每一個(gè)課程講授環(huán)節(jié)后，學(xué)員直接將所學(xué)內(nèi)容應(yīng)用到小組研討中。

上海厚鑫企業(yè)管理有限公司吳振建老師

  會(huì)上，吳振建老師結(jié)合華為、國(guó)家電網(wǎng)、阿里等20家企業(yè)核心價(jià)值觀的演變過程、作用、本質(zhì)、內(nèi)核結(jié)構(gòu)、理念體系重構(gòu)等內(nèi)容對(duì)價(jià)值觀的定義、行為描述、應(yīng)用落地等進(jìn)行了闡述，并引導(dǎo)大家分組對(duì)環(huán)宇集團(tuán)的核心價(jià)值觀進(jìn)行了討論。

觀看華為公司的使命、愿景、價(jià)值觀

  通過小組競(jìng)賽的方式，激勵(lì)各組從行業(yè)“特點(diǎn)、現(xiàn)狀、未來”不同角度出發(fā)，創(chuàng)造性思考學(xué)習(xí)內(nèi)容、個(gè)性化展示研討成果，為推動(dòng)集團(tuán)企業(yè)文化重塑提升貢獻(xiàn)智慧和力量。

 評(píng)比分?jǐn)?shù)最高的第一、五、四小組的行業(yè)特點(diǎn)、現(xiàn)狀、未來展示

第一組代表：范總從國(guó)家后期發(fā)展方向及同行分析行業(yè) “特點(diǎn)、現(xiàn)狀、未來”

 

第五組代表：技術(shù)部王總工從技術(shù)角度分析行業(yè)“特點(diǎn)、現(xiàn)狀、未來”

 

第四組代表：商務(wù)部雷部長(zhǎng)從招投標(biāo)要求分析行業(yè)“特點(diǎn)、現(xiàn)狀、未來”

  線下學(xué)員開展企業(yè)“優(yōu)勢(shì)、問題、未來”三個(gè)模塊的研討，學(xué)員“以客戶為中心”、“為客戶創(chuàng)造價(jià)值”、“團(tuán)隊(duì)協(xié)作”、“開拓創(chuàng)新”、“關(guān)愛員工”等理念得到多人響應(yīng)，展開激烈討論。

華東公司孫總從高層管理角度概述自己觀點(diǎn)

 

營(yíng)銷中心郭總從客戶角度概述自己觀點(diǎn)

 

商務(wù)部申莉從員工角度概述自己觀點(diǎn)

  此次研討會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)化了“一個(gè)團(tuán)隊(duì)、一個(gè)夢(mèng)想、一個(gè)目標(biāo)、一個(gè)品牌、一個(gè)文化”“五個(gè)一”理念，會(huì)議成果豐碩：進(jìn)一步厘清了集團(tuán)企業(yè)文化發(fā)展的戰(zhàn)略路線圖，企業(yè)文化核心理念闡釋內(nèi)容更加豐富，企業(yè)文化實(shí)施綱要初具雛形，以上成果對(duì)推動(dòng)集團(tuán)企業(yè)文化提升再造、融合落地具有重要現(xiàn)實(shí)意義。